A Medina Negócios conduz projetos de decisão e execução em finanças aplicadas à operação de PMEs de serviços. O foco não é produzir controle bonito, mas expor o que comprime o lucro, pressiona o caixa, distorce preços e enfraqueçe a decisão.
1
Leitura da operação e dos números essenciais
2
Ranking do portfólio (prioridade real)
3
Decisões do mix (manter/ajustar/restringir/excluir)
4
Execução assistida (até 3 alavancas) com governança
5
Rotina mínima (KPIs e cadência para não regredir)
Framework MEDINA: Ler a operação → Expor vazamentos → Decidir → Executar com prioridade → Sustentar a mudança
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